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Management : pourquoi un bon manager doit savoir dire non

Happy Work - Management & bien-être au travail · 4 ноября 2026 г. · 7 мин

Vous êtes manager et vous avez du mal à dire non ? Vous acceptez toutes les réunions, vous répondez à toutes les sollicitations, vous prenez en charge les problèmes des autres… Et à la fin de la journée, vous êtes épuisé, avec l'impression de ne pas avoir avancé sur l'essentiel. Et si votre incapacité à dire non finissait par pénaliser votre équipe ? Car un manager qui dit oui à tout ne fait pas nécessairement preuve de bienveillance. Il risque surtout de perdre de vue ses priorités, de devenir moins disponible pour ses collaborateurs et de créer un environnement où tout semble urgent. Dans cet épisode de Happy Work, je vous explique pourquoi la disponibilité permanente peut devenir un véritable piège managérial. Je vous propose également trois leviers concrets pour retrouver votre capacité à dire non : comprendre qu'un refus peut être une marque de respect, distinguer le non définitif du « pas maintenant » et définir des catégories de sollicitations que vous n'accepterez plus systématiquement. Car savoir dire non, ce n'est pas être un mauvais manager. C'est parfois la meilleure façon de protéger son équipe. Et si la qualité d'un manager se mesurait autant à ce qu'il refuse qu'à ce qu'il accepte ? Tout mon contenu sur www.gchatelain.com Retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2g 00:00 – Introduction 00:57 – Le manager qui ne sait pas dire non 01:22 – Quand l’agenda se remplit de choses qui ne vous appartiennent pas 01:56 – La disponibilité comme démission 02:17 – Pourquoi dire non fait peur 02:51 – Le message implicite : tout est urgent, tout est important 03:13 – Trois choses à mettre en place dès aujourd’hui 03:18 – Levier 1 : dire non, c’est une forme de respect 04:15 – Levier 2 : distinguer le non définitif du non de timing 04:58 – Levier 3 : construire une liste de non permanents 05:39 – Le manager qui dit oui à tout ne rend service à personne 06:26 – La qualité d’un manager se mesure à ce qu’il refuse Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work . Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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